#MARKETBEAT Full Edition Q3 2021 (RUS)

  • Никита Дронов

    Никита Дронов

    Заместитель руководителя департамента исследований и аналитики

  • Полина Афанасьева

    Полина Афанасьева

    Старший директор, Руководитель департамента исследований и аналитики

    Авторы
    • Никита Дронов

      Никита Дронов

      CMWP

      Заместитель руководителя департамента исследований и аналитики

    • Полина Афанасьева

      Полина Афанасьева

      CMWP

      Старший директор, Руководитель департамента исследований и аналитики

    Закрыть

Авторы

11 января 2022

MarketBeat Q3 2021 — квартальный обзор Cushman & Wakefield, который фиксирует редкий для российской коммерческой недвижимости момент: рынок уже вышел из пандемийного шока, но входит в фазу ускоряющейся инфляции, роста ставок и усиления роли государства, при этом офисы, склады, торговля и отели демонстрируют очень разную динамику.

В отчете соединены макроэкономический прогноз до 2024 года, анализ рынков капитала и детальный разбор всех основных сегментов коммерческой недвижимости. В макроблоке показано, как нарастающее инфляционное давление, рост ключевой ставки и таргетирование «нейтральной» ставки ЦБ ограничивают потенциал роста экономики и влияют на стоимость денег, доходность активов и стратегии участников рынка.

Отдельно рассматривается конфликт краткосрочных и долгосрочных трендов: как борьба с инфляцией и ковид‑ограничения сдвигают фокус в сторону реактивных решений, тогда как ESG‑повестка, устойчивое развитие и нацпроекты требуют длинного горизонта. Показано, как усиливающееся участие государства в жилищной и инфраструктурной политике постепенно выводит коммерческую недвижимость в орбиту национальных проектов.

Раздел «Городское развитие» посвящен стрит‑ритейлу и городской ткани Москвы: анализируются центры и периферия, метрокоммуны и субагломерации, перераспределение уличной торговли с магистралей на «улицы здорового человека», формирование кластеров вдоль магистралей и эффект 15‑минутного города.

Сегментные главы дают целостный срез по офисам, торговым объектам, складам и гостиницам Москвы и ключевых регионов, с фокусом на итогах первых трех кварталов 2021 года и ожиданиях на 4 квартал и 2022 год.

Что внутри

  • Макроэкономика и рынки капитала: базовый прогноз по ВВП, инфляции, ключевой ставке, потребительским расходам и ипотеке до 2024 года; сравнение с мировым ростом и инфляцией в США и еврозоне; концепция «нейтральной ставки» и коридора, в котором ЦБ планирует удерживать реальную стоимость денег; рассогласование динамики цен производителей, потребительской инфляции и дефлятора ВВП; политика сдерживания инфляции и ее последствия для темпов роста; сжатие инвестиционного рынка в России и Восточной Европе, связь с заморозкой деловой активности 2020 года; инерционность ставок капитализации и «диапазон нечувствительности» к изменению ключевой ставки.
  • Городское развитие и стрит‑ритейл: распределение уличной торговли в центре Москвы как результат конкуренции улиц за человеческий трафик; влияние программ благоустройства («Моя улица») на миграцию ритейла с магистралей на более камерные улицы; карта плотности стрит‑ритейла и зоны максимальной концентрации; анализ периферийных кластеров у метро и вдоль магистралей (Академическая–Профсоюзная, Беляево–Коньково и др.); факторы формирования коммерческих кластеров на окраинах и прогноз расширения «центра» на юго‑запад по мере развития транспортной инфраструктуры (в том числе Коммунарской линии).
  • Офисная недвижимость Москвы: итоги 1–3 кв. 2021 года — рост ввода и спроса, снижение вакансии и умеренный рост ставок аренды; офисный сегмент, развивающийся по оптимистичному сценарию, с пересмотром прогнозов в сторону более высокого годового объема сделок и меньшей доли свободных площадей; возвращение крупных сделок и предварительных договоров аренды (BTS и pre‑lease) на фоне дефицита качественных больших блоков; пространственное распределение нового строительства по субагломерациям и CBD‑II; динамика ставок аренды и чистого поглощения, в том числе за счет объектов built‑to‑suit; развитие рынка гибких рабочих пространств и крупнейшие коворкинг‑сделки года.
  • Торговая недвижимость: восстановление потребительского рынка в 2021 году и прогноз замедления роста с 2022‑го; баланс онлайн‑ и офлайн‑торговли, анализ предельного уровня проникновения e‑commerce на примере Китая и России; изменение поведения покупателей — запрос на сервис, эмоции и омниканальный опыт; динамика вакансии в московских ТЦ по типам объектов (прайм, ключевые, новые) и временный рост свободных площадей в прайм‑сегменте из‑за освобождения крупных блоков; пик строительной активности 2021 года по России и ожидаемое снижение ввода в 2022–2023 гг.; девелоперская активность в Москве и регионах, в том числе со стороны жилых девелоперов; выход новых международных брендов и развитие российских дискаунтеров и новых форматов.
  • Складская недвижимость (Московский регион и регионы): исторически низкая вакансия, рекордный спрос и активное строительство при доминировании built‑to‑suit; значительное повышение арендных ставок на фоне дефицита площадей, роста цен производителей, инфляции и удорожания земли; дифференциация ставок между существующими объектами и BTS; прогноз по стабильному высокому спросу, сохранению активного ввода и постепенной нормализации темпов роста ставок к уровню инфляции; структура спроса с доминированием онлайн‑ритейла, многоканочной торговли и логистики; анализ логистики онлайн‑операторов (модели фулфилмента, дропшиппинга, ПВЗ и постаматы) и их влияния на формат и географию складов; региональный срез по крупнейшим логистическим рынкам России и распределение спроса/предложения по агломерациям.
  • Гостиничная недвижимость Москвы: гостиничный рынок, адаптировавшийся к «коронавирусной эпохе» — колебания спроса из‑за вспышек COVID‑19 и быстрое восстановление загрузки после каждой волны; поэтапное возвращение загрузки к устойчивым уровням около 60% и выше; слабые темпы прироста номерного фонда современного качества и перенос большей части новых проектов на последующие периоды; анализ динамики загрузки, средней цены и доходности на номер по сегментам (люкс, выше среднего, средний, эконом) за 2019–2021 гг.; зависимость восстановления тарифов от структуры спроса и высокая чувствительность внутреннего рынка к цене; вывод о том, что ключевое слово 2021 года для отелей — «стабилизация», а не рост.
  • Приложения: сводные исторические ряды по ключевым индикаторам офисного, торгового и складского рынков Москвы и России; описание инструментов пространственного анализа (архипелаг‑модель суперагломераций); контакты исследовательской команды Cushman & Wakefield и профильных экспертов по сегментам.
  • Если в предыдущем цикле умение сокращать издержки было самым важным фактором успешной конкуренции, то в 2022 году перед всеми компаниями стоит задача повышения цен. Это означает репозиционирование маркетинговой политики, корректировку планов по продажам.
    Если в предыдущем цикле умение сокращать издержки было самым важным фактором успешной конкуренции, то в 2022 году перед всеми компаниями стоит задача повышения цен. Это означает репозиционирование маркетинговой политики, корректировку планов по продажам.
  • Пандемия заставила бизнес и муниципалитеты сосредоточиться на реактивной стратегии — отвечать на вызовы сегодняшнего дня, забыв про долгосрочные тренды и стратегии. При этом долгосрочные и краткосрочные тренды все чаще конфликтуют между собой.
    Пандемия заставила бизнес и муниципалитеты сосредоточиться на реактивной стратегии — отвечать на вызовы сегодняшнего дня, забыв про долгосрочные тренды и стратегии. При этом долгосрочные и краткосрочные тренды все чаще конфликтуют между собой.
  • Полученный рынком импульс продолжит реализовываться в ближайший год.
    Полученный рынком импульс продолжит реализовываться в ближайший год.
  • Растущая посещаемость торговых центров свидетельствует о том, что офлайн форматы торговли остаются востребованными среди потребителей. Однако активное внедрение онлайн в жизнь покупателей отразилось на их предпочтениях при посещении торговых объектов. Изменившемуся покупателю важен высокий уровень сервиса и индивидуальный подход, бесшовный омниканальный опыт, а также получение эмоций и впечатлений, которые невозможно реализовать онлайн.
    Растущая посещаемость торговых центров свидетельствует о том, что офлайн форматы торговли остаются востребованными среди потребителей. Однако активное внедрение онлайн в жизнь покупателей отразилось на их предпочтениях при посещении торговых объектов. Изменившемуся покупателю важен высокий уровень сервиса и индивидуальный подход, бесшовный омниканальный опыт, а также получение эмоций и впечатлений, которые невозможно реализовать онлайн.
  • Факторами, стимулирующими рост ставок аренды, стали высокий спрос, дефицит складских площадей, дефицит земельных участков, отвечающих требованиям арендаторов и девелоперов, рост потребительской инфляции и цен производителей. Их влияние мы будем ощущать вплоть до конца 2022 года: рост ставок аренды на существующее предложение составит 7% в 2021 и 14% в 2022 году. В дальнейшей перспективе мы ожидаем стабилизацию темпа роста ставок на уровне инфляции.

Практическая ценность

  • Для инвесторов: целостный срез того, как коммерческая недвижимость России выглядит на фоне «затухающего» восстановления экономики, ускоряющейся инфляции и повышения ставок; понимание, почему доходность активов в реальном выражении остается выше европейской, и какие сегменты (офисы, склады, стрит‑ритейл, отели) дают наилучший баланс риска и доходности.
  • Для девелоперов и собственников: ориентиры по спросу, вводу, вакантности и ставкам в ключевых сегментах за 9 месяцев 2021 года и прогноз на 4 квартал и 2022 год; понимание, где дефицит продукта (крупные офисные блоки, склады класса А) позволяет закладывать рост ставок, а где основная задача — работа с концепцией и заполнением (ТЦ, гостиницы); пространственный анализ (субагломерации, метрокоммуны) как практический инструмент выбора локаций.
  • Для корпоративных арендаторов: контекст для решений о расширении/оптимизации офисных, торговых и складских площадей в условиях роста арендных ставок и издержек; понимание, как инфляция производителей и таргетирование нейтральной ставки влияют на стоимость владения и аренды; оценка перспектив по каждой локации и классу объекта.
  • Для ритейлеров и онлайн‑операторов: фактическая картина восстановления офлайн‑спроса и пределов роста онлайн‑торговли; понимание, как будет меняться структура ТЦ, стрит‑ритейл и кластеризация торговли в Москве; аналитика по логистическим моделям и их влиянию на потребность в складских площадях и форматах.
  • Для отельеров и операторов: срез операционных показателей московского рынка на фоне сохраняющихся ковид‑рисков; оценка устойчивости восстановившегося спроса, различий по сегментам и ограничений на рост тарифов; практический ориентир по темпам ввода нового предложения и конкурентной среде.
  • Для аналитиков и стратегов: связка макропрогноза (инфляция, ставка, ипотека, потребление) и глобальных трендов (ESG, трансформация цепочек поставок) с конкретными метриками сегментов коммерческой недвижимости; материал для сценарного планирования, оценки долговой нагрузки и просчета «инфляционного» потенциала разных типов активов.

Чтобы увидеть все графики, карты, детализированные прогнозы по сегментам и локациям, а также выводы экспертов, скачайте полный отчет MarketBeat Q3 2021.

#MARKETBEAT Full Edition Q3 2021 (RUS)

Ежеквартальный отчет
Скачать отчёт